10月8日，榆能化公司董事長及總經理等領導一行對北京石油化工工程有限公司EPC總承包的榆能化填平補齊工程2號總變施工進度及安全文明施工工作進行了檢查。公司項目主任孫海斌陪同檢查。在檢查過程中，業(yè)主對2號總變現(xiàn)場施工工作給予了充分肯定。隨后，10月9日，公司項目現(xiàn)場安全主任組織各施工經理、HSE全員到2號總變進行了觀摩參觀。

文明施工，是各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。工程伊始，公司項目部綜合組多次強調各項目組要抓好安全文明施工，做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應做好現(xiàn)場材料、設備、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作，同時對安全文明施工工作給予了大力支持和幫助。

2號總變項目組嚴格要求，標準化管理，規(guī)范了施工現(xiàn)場的場容、場貌,保證了作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境；沿場地四周設置了堅固、整潔、美觀的圍擋；現(xiàn)場出入口處設置了“六牌一圖”（項目簡介、組織機構、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護牌、裝置平面圖）；建立了防火制度和火災應急響應機制；懸掛了安全標語和安全警示標志牌,加強安全文明施工的宣傳。做到了標牌標準化、材料擺放整齊化、安全設施規(guī)范化、施工行為文明化、工作流程秩序化。

觀摩會后，各項目組提出要不斷做好文明施工，促進安全生產，提高整個施工隊伍的團結協(xié)精神，增強凝聚力，促使項目現(xiàn)場生產行為更為規(guī)范、更加自覺，形成了一個良好的安全施工管理氛圍。（通訊員/王永永 攝/邵力、王永永）