日前，北京石油化工工程有限公司信息中心、業(yè)主方及承包商生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)（PMCC）項(xiàng)目組在延能化項(xiàng)目電儀中心對(duì)PMCC系統(tǒng)各模塊功能實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了確認(rèn)。承包商PMCC項(xiàng)目組演示了該系統(tǒng)的集成平臺(tái)、物料移動(dòng)、能源管理、調(diào)度管理、操作管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)績(jī)效等功能模塊，信息中心對(duì)軟件系統(tǒng)的功能、流程等方面的開發(fā)成果予以充分肯定，并提出了完善建議。

據(jù)悉，該項(xiàng)目自2017年11月啟動(dòng)以來，北京石油化工工程有限公司信息中心積極配合業(yè)主方和承包商，完成了PMCC系統(tǒng)各功能模塊的開發(fā)、配置、測(cè)試，以及對(duì)業(yè)主各使用部門的培訓(xùn)。目前，PMCC系統(tǒng)各功能模塊已在業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度中心和各裝置上線試運(yùn)行。在各裝置試車及運(yùn)行階段，業(yè)主調(diào)度及操作人員可以通過系統(tǒng)可視化的獲取試車數(shù)據(jù)，并進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析，保障業(yè)主試車按計(jì)劃圓滿完成。

PMCC是支撐企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理的核心應(yīng)用系統(tǒng)，是企業(yè)信息化建設(shè)中承上啟下的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，向上支撐ERP，向下管理生產(chǎn)過程，主要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化優(yōu)化管理，從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的多變性和不確定性問題。通過生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠生產(chǎn)情況的全面掌控與指揮，為調(diào)度人員高效合理組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)提供支持，提升生產(chǎn)過程的管理、控制、運(yùn)行和維護(hù)水平，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制能力，保持產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行。（通訊員/李超攝/李超）