9月11日，集團公司全面預(yù)算管理宣貫培訓(xùn)會在我公司召開，會議由公司副總裁趙小勛主持。集團在京單位北京工程公司、酒店管理公司和北京易聯(lián)億成公司等公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及預(yù)算編制人員參加了會議。另，為將本次宣貫會落實到位，我公司下屬上海分公司、西安分 公司中層以上負責人參加了遠程視頻會議。

　　會上，集團公司副總經(jīng)濟師張余文對集團公司實行全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行了闡釋，并通過實例 對預(yù)算編制、分解下達、控制、調(diào)整、分析與考核等工作流程進行了詳細講解，提高了與會人員對開展全面預(yù)算管理的目的和意義的認知。同時，駐京各公司表示，通 過全面預(yù)算管理工作的持續(xù)有效開展，一定會為集團公司“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻，為延長石油集團進入世界300強企業(yè)再立新功。（通訊員 張勇為）

集團公司駐京單位全面預(yù)算管理宣貫培訓(xùn)會在北京工程公司召開。     攝/張娜