抓好項(xiàng)目落實(shí)情況 提高招標(biāo)工作質(zhì)量
【記者惠昆李華棟西安報道】1月24日，集團(tuán)公司召開了2011年項(xiàng)目建設(shè)暨招標(biāo)工作會，會上貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司2011年工作會暨一屆一次職代會精神，回顧總結(jié)了“十一五”及2010年項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)工作，分析了存在的問題，規(guī)劃部署了“十二五”及2011年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)及完成2011年的工作任務(wù)提供保障。
集團(tuán)公司總經(jīng)理張積耀、紀(jì)委書記樊敬、副總經(jīng)理馮和平、總工程師袁定雄、總經(jīng)理助理李大鵬參加了會議。
張積耀在會上回顧了“十一五”及2010年的工作，展望了“十二五”及2011年的工作，對項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)工作提出了要求，各單位要以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，抓好項(xiàng)目落實(shí)，做到不留后遺癥；優(yōu)化設(shè)計(jì)，既要保證質(zhì)量，又要考慮造價；在物資采購上，要選擇相符合的設(shè)備和價位合理的廠家；要按規(guī)定選擇施工隊(duì)伍，并進(jìn)行公開招標(biāo)；要加強(qiáng)現(xiàn)場管理審查力度，在安全管理上不能出問題，財(cái)務(wù)管理上要及時進(jìn)行結(jié)算，工程造價要經(jīng)過審核、審批；在項(xiàng)目招標(biāo)上，要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序，提高招標(biāo)質(zhì)量和水平，完善招標(biāo)制度，強(qiáng)化招標(biāo)管理，做到科學(xué)、規(guī)范、有序、高效、廉潔。
馮和平向大會作了《2011年項(xiàng)目建設(shè)暨招標(biāo)工作報告》，報告回顧總結(jié)了2010年及“十一五”項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)工作，并安排部署了“十二五”項(xiàng)目建設(shè)工作規(guī)劃及2011年項(xiàng)目建設(shè)工作和招標(biāo)工作。油田、管輸、興化、勘探、化建代表在大會上分別作了交流發(fā)言。
樊敬就加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督和深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理兩項(xiàng)工作作了發(fā)言，他說，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要抓住重點(diǎn)，形成合力，有效地開展好招標(biāo)監(jiān)督工作，同時多措并舉，突出預(yù)防，保證招標(biāo)監(jiān)督發(fā)揮作用，在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理上要集中精力，突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好自查、整改和規(guī)范工程建設(shè)的工作，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù)，確保專項(xiàng)治理工作圓滿完成。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)所屬各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。