集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義光一行蒞臨北油工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月27日上午,陜建控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義光一行蒞臨北京石油化工工程有限公司(簡(jiǎn)稱:北油工程)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、陜建股份總經(jīng)理莫勇,集團(tuán)黨政辦主任、陜建股份董事會(huì)秘書(shū)蘇健等陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上,北油工程公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許緘濤對(duì)公司上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。北油工程公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田偉就公司上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展以及科研合作等具體工作做了補(bǔ)充匯報(bào)。
張義光充分肯定了北油工程公司進(jìn)入陜建以來(lái)在市場(chǎng)化意識(shí)提升等方面的巨大進(jìn)步,并指出要用發(fā)展的眼光和系統(tǒng)的思維來(lái)看待和解決問(wèn)題,表示集團(tuán)公司將全力支持北油工程公司發(fā)展。他指出北油工程公司要不斷打磨技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
針對(duì)下一步工作,張義光要求:一是堅(jiān)定發(fā)展信心。要分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心;要全方位融入陜建,加強(qiáng)互動(dòng)、共享資源,利用陜建市場(chǎng)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓市場(chǎng)。二是加大改革力度。要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,提升市場(chǎng)意識(shí);加快經(jīng)濟(jì)體制改革;打磨設(shè)計(jì)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿;開(kāi)拓新領(lǐng)域,聚焦新能源,堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”。三是加快人才培養(yǎng)。在加大自有人才能力提升和專(zhuān)業(yè)培育的同時(shí),要采取市場(chǎng)化的手段引進(jìn)高端人才、特殊人才,在職位晉升和薪資待遇上給予傾斜,持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。企業(yè)班子成員要以身作則,做出表率;要加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
針對(duì)北油工程公司的發(fā)展情況,莫勇強(qiáng)調(diào):一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力要提升。要突出自身技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì);要了解客戶需求,提升投標(biāo)能力;要積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。二是經(jīng)營(yíng)管理能力要提升。要對(duì)標(biāo)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),認(rèn)真分析問(wèn)題,采取針對(duì)性措施,壓實(shí)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化。三是改革創(chuàng)新能力要提升。突出核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),激發(fā)人才活力。
陜建北京分公司、華山國(guó)際、安裝集團(tuán)等有關(guān)單位及陜建集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人;北油工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。(通訊員/陳媛飛 攝/孔。