公司召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
4月14日,北京石油化工工程有限公司召開了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司黨委書記、董事長許緘濤,黨委副書記、總經(jīng)理田偉出席會議。
會議聽取了各部門匯報2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況和二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。公司一季度重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進,各項經(jīng)營指標(biāo)逐步落實。
針對下一季度工作,田偉要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要以提質(zhì)增效為核心提前謀劃布局,全面貫徹落實好今年各項工作部署,錨定目標(biāo),凝心聚力,全力攻堅,及時把握市場開發(fā)方向,做好市場拓展策略及規(guī)劃,梳理完善內(nèi)部管理體系工作,為后續(xù)項目建設(shè)工作打好基礎(chǔ),確保全年新簽合同額、營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的完成。
許緘濤指出,公司需要重點抓優(yōu)質(zhì)項目開拓、抓經(jīng)濟指標(biāo)的落實,二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作需要重點抓好以下三項工作:一是持續(xù)加大市場開發(fā)工作,多措并舉拓展優(yōu)質(zhì)項目。二是抓好項目管理,高效籌劃,高效高質(zhì)量推進和完成在執(zhí)行重點EPC、設(shè)計和前期可研項目,為業(yè)主提供良好的工程總承包與設(shè)計服務(wù)。三要加強對項目結(jié)算工作的管理,加快結(jié)算工程款回款節(jié)奏,確保各項結(jié)算工作按時完成。
會議采用“總部主會場+視頻分會場”方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西安分公司和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。(通訊員/茅一飛 攝/朱騁)