4月7日，集團召開人才工作會議，對進一步推進人才強企建設(shè)進行再部署。集團黨委書記、董事長張義光出席會議并講話�？偨�(jīng)理毛繼東主持會議。

張義光指出，人才資源是企業(yè)的第一資源。集團取得今天的發(fā)展成績，主要得益于擁有一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的人才隊伍。我們必須從戰(zhàn)略高度樹立強烈的人才意識，動員集團上下以更大力度推進人才強企建設(shè)，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

張義光要求，要堅持人才為本，進一步增強打造人才高地的責(zé)任感使命感緊迫感。近年來，集團深入實施人才強企戰(zhàn)略，人才工作取得新進展。黨管人才全面加強；人才規(guī)模質(zhì)量穩(wěn)步提升；人才事業(yè)平臺更加廣闊；青年人才得到空前重用。但面對存在的問題和不足，我們要以更大力氣、更強決心、更實舉措培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才，推動人才強企建設(shè)不斷邁出新步伐、再上新臺階。要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。要加大引才力度、優(yōu)化引才方式、突出引才重點，把更多的好苗子引進來；要把政治歷練做深、把專業(yè)訓(xùn)練做實、把實踐鍛煉做精，把更多的千里馬練出來；要暢通人才發(fā)展渠道、激勵人才干事創(chuàng)業(yè)、大力起用青年人才，把更多的實干家用起來。青年干部要珍惜機遇、力耕不欺、奮斗以成，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中，放飛青春夢想。要堅持市場思維，推進“三項制度”改革常態(tài)化長效化。對勞動、人事、分配“三項制度”改革，要常抓不懈、久久為功。要管住“位子”，確保員工能進能出；管嚴“帽子”，推動干部能上能下；管好“票子”，促進收入能增能減。要引導(dǎo)廣大干部進一步強化責(zé)任、服務(wù)、閉環(huán)“三個思維”，提升溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)、執(zhí)行“四種能力”，不斷提升干部作風(fēng)能力。要為基層減負、為人才松綁，讓人才把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。要堅持平臺支撐，匯聚抓好人才工作的強大合力。要完善領(lǐng)導(dǎo)體制、做好服務(wù)保障、加強督導(dǎo)考核，進一步提高政治站位，堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃人才工作，切實把人才工作抓得更緊更實更見成效。努力在全集團營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，以絕對人才優(yōu)勢打造企業(yè)絕對競爭優(yōu)勢。

毛繼東要求，各單位要迅速傳達，以更高站位抓好工作落實。要堅持黨管人才原則、堅持人才強企戰(zhàn)略、樹立“大”人才觀，進一步激發(fā)人才活力，聚天下英才而用之。要壓實責(zé)任，以更硬舉措抓好工作落實。要扛牢主體責(zé)任，細化落實舉措，擰緊責(zé)任鏈條，發(fā)揮人才工程的牽引作用，在“四新”戰(zhàn)略和“四化”轉(zhuǎn)型上錘煉全新人才，在“投資、建造、運營”上錘煉領(lǐng)軍人才，在“秦創(chuàng)原”平臺建設(shè)上錘煉創(chuàng)新人才。要守正創(chuàng)新，以更大視野抓好工作落實。集團上下必須樹立全球視野，不斷提升人才工作“時代性”和“實效性”，全面實施人才強企戰(zhàn)略，將科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力更好地結(jié)合起來，開創(chuàng)人才工作新局面，打造人才新高地，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實的人才支撐。

集團黨委副書記劉小強宣讀了《關(guān)于表彰2020-2022年度人才工作先進單位、人才工作先進個人暨青年骨干人才、優(yōu)秀青年人才的決定》。

會議表彰了一建集團等10家人才工作先進單位、孟雯等10名人才工作先進個人、薛凱等20名青年骨干人才、柴華等80名優(yōu)秀青年人才。

會上，集團黨委組織部、人力資源部負責(zé)人回顧了集團2020年至2022年人才工作。人才工作先進單位代表、人才工作先進個人代表、青年骨干人才代表、優(yōu)秀青年人才代表作了交流發(fā)言。

集團領(lǐng)導(dǎo)莫勇、王曉亮、高建成、劉明生、楊海生、楊興斌、韓軍鋒，股份公司領(lǐng)導(dǎo)等，各單位和總部職能部室負責(zé)人及受表彰的單位和個人代表等在主會場參加會議。各單位相關(guān)人員在分會場以視頻形式參加會議。