5月28日，參加完全國(guó)兩會(huì)的全國(guó)政協(xié)委員，陜建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張義光一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

        陜建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張文琪，黨委常委、工會(huì)主席劉小強(qiáng)，總會(huì)計(jì)師莫勇，黨委常委、董事高建成等領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研。北油工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

       座談會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)許緘濤首先對(duì)公司整體情況進(jìn)行了介紹，并對(duì)今年工作安排以及2019年、2020年1季度任務(wù)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí)，分析了公司目前存在的問(wèn)題和面臨的困難。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進(jìn)行逐一發(fā)言。

        張義光在工作匯報(bào)后，詳細(xì)了解了公司的發(fā)展情況，仔細(xì)詢問(wèn)了公司需要集團(tuán)幫助解決的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐一解答，并指定專人負(fù)責(zé)配合落實(shí)。張義光要求，一要統(tǒng)一思想，全面融入。北油工程公司進(jìn)入陜建大家庭，就是陜建的重要一員。陜建將從政策、資金、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面全力支持公司發(fā)展。北油工程公司要堅(jiān)定信心，深度融入陜建，實(shí)現(xiàn)再次騰飛。二要齊心協(xié)力，共抗疫情。疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，要認(rèn)真落實(shí)防控措施，確保員工身體健康。三要多措并舉，開(kāi)拓市場(chǎng)。石油化工專業(yè)是陜建發(fā)展的重要板塊，也是陜建進(jìn)入世界500強(qiáng)的重要支撐。北油工程公司要面向市場(chǎng)，多措并舉，鍥而不舍，克服困難，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)，要瞄準(zhǔn)一流，緊跟一流，進(jìn)入一流，持續(xù)做強(qiáng)做大。四要強(qiáng)化管理，提升效益。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，降低成本，防控風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五要黨建引領(lǐng)，凝聚人心。北油工程公司要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高政治站位，抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)知名度和凝聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)，保持昂揚(yáng)斗志和熱情干勁，在石油化工工程領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

        為全面完成北油工程公司2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，許緘濤要求，一要科學(xué)謀劃發(fā)展規(guī)劃，防疫復(fù)工兩不誤；二是確保延長(zhǎng)石油集團(tuán)EPC項(xiàng)目合同的年內(nèi)簽訂，以及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤；三是全力完成正在執(zhí)行的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保合同節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成；四是建立和完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制，突出營(yíng)銷重點(diǎn)，拓寬營(yíng)銷途徑，努力提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的整體實(shí)力；五是加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步鞏固和落實(shí)內(nèi)控體系建設(shè)工作成果，確保公司內(nèi)控體系符合上市公司要求；六是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，努力提升干部管理水平，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       陜建安裝集團(tuán)、九建集團(tuán)、華山國(guó)際工程集團(tuán)等有關(guān)單位及陜建集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。（通訊員/孔健 攝/孔�。�