4月28日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李耀民對(duì)財(cái)務(wù)部、設(shè)備室、土建室全體員工開展了題為"認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)堅(jiān)定必勝信心 為實(shí)現(xiàn)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗"主題宣講活動(dòng)。

       受全球新冠肺炎疫情影響，石油、石化、化工等行業(yè)面臨巨大波動(dòng)，李耀民結(jié)合公司目前現(xiàn)狀，深刻剖析了當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況造成的嚴(yán)重影響，重點(diǎn)對(duì)公司資金管理、降本增效問(wèn)題進(jìn)行了剖析。

       李耀民同志表示，廣大員工要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識(shí)，降成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，做好降本增效工作迫在眉睫；要從小事做起，從身邊做起，節(jié)約一度電，不浪費(fèi)一張紙，優(yōu)化調(diào)配集中辦公；合理安排部門預(yù)算，科學(xué)配置財(cái)力資源。

       李耀民同志強(qiáng)調(diào)，廣大員工要提升成本節(jié)約的意識(shí)，要把成本控制和價(jià)值工程理念融合到設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，要提高"成本觀念"，繼續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制采購(gòu)成本及使用量。同時(shí)，繼續(xù)完善項(xiàng)目成本管理，在保證質(zhì)量的前提下，將成本控制在合理范圍內(nèi)。

       李耀民同志要求，會(huì)后各部門要結(jié)合工作實(shí)際，按照此次會(huì)議要求進(jìn)行大討論，科學(xué)研判當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，全力做好當(dāng)前重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

       為實(shí)現(xiàn)教育宣講全覆蓋，當(dāng)天下午，公司董事、總經(jīng)理助理鄭薇在榆能化一期填平補(bǔ)齊工程現(xiàn)場(chǎng)開展了形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)。項(xiàng)目干部職工130余人參加了此次學(xué)習(xí)。

       鄭薇表示，面對(duì)當(dāng)前石油化工行業(yè)的動(dòng)蕩局勢(shì)，公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，廣大員工要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感和使命感，盡最大努力保障現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

       鄭薇要求，榆能化填平補(bǔ)齊工程項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵的中交攻堅(jiān)階段，各項(xiàng)目組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，只爭(zhēng)朝夕、不辱使命，全力以赴打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保項(xiàng)目圓滿中交。（通訊員/孔健、辛雪 攝/孔健、楊曉東）